organizações

O processo de intervenção do programa de coaching profissional para as organizações tem início com uma fase de apuramento da situação, definição dos intervenientes e da abordagem mais adequada a seguir.

São utilizadas diversas metodologias: reuniões de diagnóstico, transmissão de objetivos e gestão de expectativas. Podem ainda ser utilizadas ferramentas de diagnóstico e recolha de informação para o processo.

Na coaching-pt acreditamos que os líderes têm em si a resposta para as situações que enfrentam, faltando por vezes a possibilidade de reservarem para si, momentos de análise, estruturação e reflexão antes da tomada de decisão. Para isso, proporcionamos um método testado e comprovado de coaching executivo para líderes que inclui a facilitação, a observação e o questionamento necessários para o desenvolvimento de um plano de ação sustentado no tempo.

Em sessões de 45 ou 60 minutos, num período de tempo definido, coach e cliente, responsável de uma organização, iniciam um processo individual de coaching executivo para líderes, criando momentos regulares de reflexão que leva o cliente a clarificar em primeiro lugar para si próprio a visão que tem para a organização de que faz parte e tomar as iniciativas necessárias para colocar em prática os seus objetivos.

Todos os processos de coaching executivo para líderes em organizações devem começar com uma reunião tripartida entre os vários intervenientes do processo que incluem o cliente patrocinador, representante da empresa, o cliente de coaching e a equipa de coaches.

As sessões podem decorrer de forma presencial, online ou ao ar livre.

Motivação, comunicação, visão, coesão, eficiência, produtividade, mobilização. Estes são alguns dos temas a que um programa integrado de coaching profissional dá resposta. 

O coaching de equipa é um programa habitualmente solicitado pela própria organização para uma ou várias das suas equipas através dos seus responsáveis.

A equipa da coaching-pt desenvolve um processo de coaching contínuo e faseado no tempo, que inclui uma primeira fase de diagnóstico, recolha de informação, definição de intervenientes e objetivos, seguido de sessões de coaching com os líderes e as suas equipas. A equipa junta-se com um propósito comum e uma visão partilhada. 

Esta prática é particularmente transformadora quando executada do topo para a base da organização, iniciando com um momento de reflexão sobre a visão estratégica e os objetivos anuais da empresa.

A equipa de coaches profissionais opera como facilitadora, observadora e reguladora do desenvolvimento e do compromisso na elaboração e execução de um plano de ação consistente e duradouro.

Os programas de coaching de equipa são estruturados por forma a conter diversas ferramentas como workshops temáticos, sessões de equipa e individuais, feedback, questionários, entre outros.

O procedimento de arranque no coaching de equipas deve começar com uma reunião entre os vários intervenientes do processo que incluem o cliente patrocinador, representante da empresa, o líder da equipa e a equipa de coaches.

As sessões podem decorrer de forma presencial, online ou ao ar livre.

Coaching de grupo é uma modalidade de coaching profissional em que todas as práticas são direcionadas para um grupo de pessoas, que não têm necessariamente de fazer parte da mesma equipa dentro da organização, mas que têm objetivos de desenvolvimento em comum. 

Esta atividade é normalmente solicitada pelos responsáveis dentro das organizações com o objetivo de reunir num grupo elementos que têm áreas comuns de desenvolvimento.

Esta atividade, mediada por um coach, proporciona o desenvolvimento humano e social entre os participantes do grupo. 

Os objetivos que os participantes pretendem desenvolver podem ser vários como, trabalhar a confiança, aumentar o foco, desenvolver disciplina, gerir o stress, entre outros.

Através de ferramentas de coaching específicas e ainda palestras, workshops ou seminários, a equipa da coaching-pt intervém, num determinado período de tempo, no sentido de potenciar e desenvolver as competências do grupo.

No início do programa de coaching de grupo é feita uma reunião entre os vários intervenientes do processo que incluem o cliente patrocinador, representante da empresa, o líder do grupo e a equipa de coaches.

As sessões podem decorrer de forma presencial, online ou ao ar livre.

Os líderes empresarias têm a possibilidade de ter a presença de um coach em momentos chave do desenvolvimento da sua atividade profissional como reuniões de definição de estratégia, tomada de decisão ou reuniões motivacionais de equipa.

O coach estará presente como suporte do cliente enquanto observador, facilitador e regulador permitindo um olhar do exterior e um feedforward regulares. 

No momento atual e no contexto organizacional, é indispensável que os colaboradores contribuam com as suas capacidades, competências e, principalmente, com a sua experiência para que os negócios atinjam patamares cada vez mais elevados e com isso alcancem resultados extraordinários. 

O líder coach é aquele que assume a liderança dentro de uma empresa e que, aliando a sua visão, conhecimentos e a sua atuação quotidiana às técnicas de coaching, é capaz de inspirar a transformação e a mudança de atitude das equipas, potenciando ainda mais as suas capacidades e competências e contribuindo para que os colaboradores e a empresa alcancem os resultados a que se propõem.

Através da transmissão de ferramentas de coaching, a coaching-pt proporciona aos líderes empresariais a possibilidade de crescer enquanto líder coach na empresa melhorando as suas definições de planeamento estruturado e a sua capacidade de conduzir a equipa com mestria. O líder coach é verdadeiramente alguém que incentiva, motiva e inspira as suas equipas a elevarem a sua performance.

Os programas desenhados para os líderes coach incluem workshops, palestras, exercícios e sessões de coaching individual, em formato presencial ou online.

Hoje em dia, é uma tendência nas organizações a promoção de eventos que ocupam um lugar de destaque e criam um ambiente ideal para a apresentação de planos, metas e objetivos estimulando os colaboradores para a ação.

A criatividade e a experiência de vida fazem com que estes encontros possibilitem momentos de reflexão provocando, nos participantes, mudanças de atitude.

Há diversos tipos de abordagem que garantem uma melhor assimilação de conteúdos e a criação de um ambiente saudável. 

A coaching-pt, no âmbito da c-academy®, cria e desenvolve workshops e palestras à medida de cada organização. São desenvolvidas várias temáticas como por exemplo, comunicação não violenta, ferramentas de coaching, inteligência emocional, gestão de conflitos, gestão de tempo, entre outras.

Os workshops e as palestras podem decorrer de forma presencial ou online.

A mentoria profissional consiste no apoio de um profissional experiente cuja missão é aconselhar e orientar alguém mais jovem ou menos experiente no sentido do seu desenvolvimento e aperfeiçoamento. 

A mentoria é para quem procura orientação profissional ou para quem se sente estagnado e quer avançar com novas estratégias de ação. 

Na coaching-pt oferecemos programas de mentoria para professores, empresários, formadores e profissionais da comunicação.

 As sessões de mentoria decorrem presencialmente ou online tendo o acompanhamento uma duração a definir.

A facilitação é uma área que está cada vez mais em ambientes corporativos e na área da educação como forma de liderar ou ensinar pessoas. 

A facilitação aliada a técnicas de coaching exponencia os resultados dos momentos de reflexão e tomada de decisão das empresas em momentos-chave da sua atividade, nomeadamente, a definição da visão estratégica, da missão e do balanço e objetivos anuais.

O papel do facilitador é o de entender e guiar as pessoas numa prática eficaz em busca de soluções para problemas complexos. Ao fazer perguntas, estimular o diálogo e ouvir com empatia, o facilitador apoia na simplificação de conteúdos para ajudar no processo de aprendizagem e tomada de decisão. 

A equipa da coaching-pt desenvolve programas de facilitação que incluem estrutura de reuniões, exercícios de reflexão e acompanhamento de grupos.

As reuniões podem ser presenciais e online.

Todos os programas de coaching desenvolvidos pela coaching-pt são acompanhados por sessões de supervisão da equipa de coaching garantindo a qualidade, isensão, rigor e ética no trabalho desenvolvido. 

O programa integrado de coaching desenvolvido nas empresas é submetido à apreciação dos participantes, através de ferramentas de avaliação e feedback sobre a sua utilidade, as aprendizagens que permitiu e que utilização vai ter no futuro profissional.